對(duì)話張靈燕：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)| CAAC廣告智庫專訪
來源:中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)
從1997年進(jìn)入電通時(shí)的毫無經(jīng)驗(yàn)，到率領(lǐng)電通網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中心穩(wěn)坐中國互動(dòng)營銷第一把交椅，張靈燕用20年的職業(yè)生涯見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程。她清楚地知道，互聯(lián)網(wǎng)是每年、甚至每天都在變化，而作為廣告人，我們也需要以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)和享受變化。今天我們就來聊聊張靈燕的廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和她眼中的廣告業(yè)。
廣告門：您最初是怎么進(jìn)入廣告行業(yè)的？
張靈燕：進(jìn)入廣告行業(yè)其實(shí)挺意外的。我1993年畢業(yè)之后在北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院做助理，后來跳到了一家做展覽展示的新加坡設(shè)計(jì)公司，當(dāng)時(shí)正好電通也是它的客戶，我在配合相關(guān)展示業(yè)務(wù)的時(shí)候認(rèn)識(shí)了電通，就去了那里工作。所以我的簡歷其實(shí)非常簡單，北大1年，設(shè)計(jì)公司1年半，北京電通20年，一直到現(xiàn)在。
廣告門：您如何劃分這20年的職業(yè)經(jīng)歷？
張靈燕：大致是兩個(gè)階段。第一階段是從零經(jīng)驗(yàn)開始做傳統(tǒng)廣告。第二階段是摸索著做互聯(lián)網(wǎng)廣告。1997年我到電通后，公司開始服務(wù)聯(lián)想，因?yàn)槁?lián)想看上了電通在服務(wù)東芝IT方面的經(jīng)驗(yàn)。所以我就從聯(lián)想客戶開始邊做邊學(xué)，一直服務(wù)到現(xiàn)在，也有20年的時(shí)間了。
第二階段我們開始摸索互聯(lián)網(wǎng)廣告，時(shí)間是從1998年年中開始。那時(shí)候我開始做聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)，即和英特爾合作的“廣告報(bào)銷”市場營銷計(jì)劃。但網(wǎng)絡(luò)廣告跟平常做的傳統(tǒng)廣告不一樣，所以我們就用笨辦法做了六張大表，依據(jù)點(diǎn)擊順序和邏輯對(duì)廣告位置及其權(quán)重做了分析，如此一來選哪些廣告位置、為什么選它一目了然，這是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告的最早嘗試。2008年，我們從電通內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中心獨(dú)立出來，成立電眾數(shù)碼，這是很大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
廣告門：除聯(lián)想外，您還服務(wù)了哪些客戶？
張靈燕：IT、3C、汽車、快消和金融是我們比較主流的產(chǎn)業(yè)客戶，比如汽車客戶有日系車豐田、本田，德系車寶馬、奔馳，還有法系的雪鐵龍、韓系的現(xiàn)代，本土品牌紅旗、奇瑞等，金融客戶有中國銀行、銀聯(lián)、華夏基金等，快消也有很多，包括安利、花王、資生堂等品牌。
廣告門：您印象深刻的作品以及最感謝的客戶有哪些？
張靈燕：印象深刻的作品有很多。但因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的核心關(guān)鍵詞就是創(chuàng)新，所以互聯(lián)網(wǎng)作品的生命周期也就很短?？梢哉f，當(dāng)時(shí)flash廣告、流媒體廣告在中國的引進(jìn)，以及新浪的通欄廣告、對(duì)聯(lián)廣告等都是我們的創(chuàng)意。再比如數(shù)據(jù)檢測管理，當(dāng)時(shí)我們可能是中國唯一正式購買版權(quán)的數(shù)據(jù)監(jiān)測管理供應(yīng)商。
互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域每天都在創(chuàng)新，單件作品的成就感并不明顯。但我覺著我這二十年來最有成就感的事情，是見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程——從它處于邊緣弱小時(shí)期到成為主流中的主流，我親身參與并體驗(yàn)了每一個(gè)階段的變化與挑戰(zhàn)。
至于客戶方面，其實(shí)我們一直在與客戶共同成長，但可能具體的服務(wù)要求不一樣。如果客戶活躍、創(chuàng)新能力強(qiáng)，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)跟著快速成長。從專業(yè)服務(wù)角度來講，我們需要去理解和適應(yīng)客戶的各種需求，這些都是很正常的情況。
廣告門：作為公司高管，您現(xiàn)在的工作狀態(tài)以及所面臨的挑戰(zhàn)？
張靈燕：這要看我們從何種角度去看待。如果從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)角度來看，每一年每一天互聯(lián)網(wǎng)的變化和挑戰(zhàn)都挺大的，我們必須得隨需而變、與時(shí)俱進(jìn)，去駕馭變化。
如果從公司和客戶的角度來看，我們也不能跟一般管理層一樣只抓趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)管理者必須到客戶的業(yè)務(wù)中去，要有能力親自執(zhí)行N2N服務(wù)，即完成從接下案子到策劃、執(zhí)行的端到端服務(wù)。不然新出了一項(xiàng)技術(shù)或者客戶需求，我們都不知道要用什么資源解決。這需要管理者們?cè)谟邢薜?4小時(shí)內(nèi)合理安排自己的時(shí)間和精力分布。
廣告門：您如何看待廣告行業(yè)的現(xiàn)狀？
張靈燕：互聯(lián)網(wǎng)顛覆了很多產(chǎn)業(yè)與生俱來的經(jīng)營思路。不單是廣告行業(yè)，許多產(chǎn)業(yè)都受到?jīng)_擊和震動(dòng)，比如出租車產(chǎn)業(yè)。但同時(shí)大家也在討論互聯(lián)網(wǎng)到底是破壞還是賦能，它是可以為企業(yè)賦能的。所以廣告行業(yè)一樣會(huì)受到?jīng)_擊，我們應(yīng)該思考如何看待和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化，是等著它來顛覆還是主動(dòng)利用它來賦能。
而從廣告人的角度講，我們需要把做廣告的初衷和新的互聯(lián)網(wǎng)形式結(jié)合在一起，與時(shí)俱進(jìn)去研究互聯(lián)網(wǎng)的傳播效益。如果傳播環(huán)境變了，而我們都沒有感知出來，那是必死無疑。
廣告門：你如何看待未來廣告的發(fā)展趨勢(shì)？
張靈燕：互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)就像一條射線，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，它天天都在求變求新。20多年來，我沒有一天覺得自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰κ强梢詽M足行業(yè)需求的。但我很享受這個(gè)變化的過程，這讓我們的人生擁有別人比不上的厚度和寬度。
但如果從悲觀一點(diǎn)的角度來講，我們是在用100米的速度跑馬拉松，這需要我們同時(shí)具備足夠的爆發(fā)力、耐力和應(yīng)變能力。所以廣告行業(yè)就是這樣，你來不及過多思考，也看不到停下來的那一刻，只能拼命往前跑。
盡管有人悲觀看待互聯(lián)網(wǎng)的顛覆沖擊，有人唱衰廣告行業(yè)的窮途末路，但這些觀點(diǎn)實(shí)在太過淺薄蒼白。而如張靈燕所說，我們不需過多思考，只管拿出百米的速度和馬拉松的耐力，拼命地向前跑，讓應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)也成為一種享受。
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此次獨(dú)家專訪是由中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫專家的活動(dòng)，主要針對(duì)中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫的所有專家進(jìn)行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)簡介:
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)原為中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個(gè)全國性廣告行業(yè)社團(tuán)組織。2005年9月，隨著國家政府機(jī)構(gòu)改革，經(jīng)商務(wù)部和民政部批準(zhǔn)，中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)更名為中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會(huì)下設(shè)綜合代理專業(yè)委員會(huì)（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)、數(shù)字營銷委員會(huì)、商業(yè)創(chuàng)新委員會(huì)、內(nèi)容營銷委員會(huì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動(dòng)委員會(huì)、教育培訓(xùn)委員會(huì)、自律委員會(huì)、自媒體委員會(huì)等二級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)。協(xié)會(huì)堅(jiān)持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學(xué)習(xí)活動(dòng)，致力于打造一個(gè)專業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、誠信、守法的學(xué)習(xí)型組織和溝通交流與商務(wù)型合作平臺(tái)。
附：中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫名單（按姓氏拼音字母排序）
陳 丹 正邦品牌顧問服務(wù)集團(tuán) 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 副院長
陳紹團(tuán) 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎(jiǎng)創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT)北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團(tuán) 董事長
鄧廣梼 互動(dòng)通控股公司 總裁
狄運(yùn)昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強(qiáng) 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團(tuán)董事長
胡紀(jì)平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng) 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國/藍(lán)道廣告 創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)師/執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
金定海 上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院 副院長
金國強(qiáng) 中國廣告協(xié)會(huì)電視分會(huì)常務(wù)副主任兼秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT) 亞太區(qū)創(chuàng)意委員會(huì)主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團(tuán) 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡(luò)媒體 首席客戶服務(wù)官
李光斗 李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人
李桂芬 前電通安吉斯集團(tuán) 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團(tuán)北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術(shù)發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì) 會(huì)長
李 亞 一點(diǎn)資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司董事長、中廣協(xié)報(bào)刊分會(huì)主任兼秘書長
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團(tuán) 首席營銷官CMO
林 真 安索帕 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學(xué)新媒體研究院 副院長/教授/博導(dǎo)
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 Cheil杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負(fù)責(zé)人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 英揚(yáng)傳奇整合營銷集團(tuán)董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 上海馬馬也文化傳播有限公司創(chuàng)始人／麥肯光明廣告有限公司顧問
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財(cái)經(jīng)大學(xué) 副校長
曲偉海 北京新意互動(dòng)廣告有限公司 CEO
任小青 北京世紀(jì)北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 北京優(yōu)朋普樂傳媒有限公司首席品牌官 中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院碩士生導(dǎo)師 北京大學(xué)新媒體營銷傳播（CCM）研究中心研究員
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團(tuán) 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟主席 大業(yè)傳媒集團(tuán)執(zhí)行總裁
譚 明 靈思云途創(chuàng)始人、董事長
田 濤 尼爾森網(wǎng)聯(lián)總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團(tuán)股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團(tuán)有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團(tuán) 董事長
王 欣 揚(yáng)羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字營銷集團(tuán)創(chuàng)始人/CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團(tuán)中國區(qū)首席媒體資源投資管理官，安浦菲中國區(qū)總裁
吳 凡 盛世長城 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項(xiàng)建中 浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院/浙江華林廣告有限公司教授、碩導(dǎo)廣告學(xué)科帶頭人/董事長、導(dǎo)演
肖明超 趨勢(shì)觀察&知萌咨詢機(jī)構(gòu) 創(chuàng)辦人
徐 進(jìn) 原生動(dòng)力數(shù)字傳媒 創(chuàng)始人兼CEO
閻家旭 重慶高戈互動(dòng)營銷整合機(jī)構(gòu) 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 聯(lián)合創(chuàng)始人
喻國明 北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院 執(zhí)行院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 CEO兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌營銷 董事長兼首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運(yùn)營官
張樹庭 中國傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，BBI商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所所長，IAI國際廣告研究所副所長
趙 軍 龍行盛世傳媒集團(tuán) 總裁
趙文權(quán) 藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán) 董事長兼CEO
鄭大明 Z+，之外創(chuàng)意營銷 創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 CEO
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長
廣告門：您最初是怎么進(jìn)入廣告行業(yè)的？
張靈燕：進(jìn)入廣告行業(yè)其實(shí)挺意外的。我1993年畢業(yè)之后在北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院做助理，后來跳到了一家做展覽展示的新加坡設(shè)計(jì)公司，當(dāng)時(shí)正好電通也是它的客戶，我在配合相關(guān)展示業(yè)務(wù)的時(shí)候認(rèn)識(shí)了電通，就去了那里工作。所以我的簡歷其實(shí)非常簡單，北大1年，設(shè)計(jì)公司1年半，北京電通20年，一直到現(xiàn)在。
廣告門：您如何劃分這20年的職業(yè)經(jīng)歷？
張靈燕：大致是兩個(gè)階段。第一階段是從零經(jīng)驗(yàn)開始做傳統(tǒng)廣告。第二階段是摸索著做互聯(lián)網(wǎng)廣告。1997年我到電通后，公司開始服務(wù)聯(lián)想，因?yàn)槁?lián)想看上了電通在服務(wù)東芝IT方面的經(jīng)驗(yàn)。所以我就從聯(lián)想客戶開始邊做邊學(xué)，一直服務(wù)到現(xiàn)在，也有20年的時(shí)間了。
第二階段我們開始摸索互聯(lián)網(wǎng)廣告，時(shí)間是從1998年年中開始。那時(shí)候我開始做聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)，即和英特爾合作的“廣告報(bào)銷”市場營銷計(jì)劃。但網(wǎng)絡(luò)廣告跟平常做的傳統(tǒng)廣告不一樣，所以我們就用笨辦法做了六張大表，依據(jù)點(diǎn)擊順序和邏輯對(duì)廣告位置及其權(quán)重做了分析，如此一來選哪些廣告位置、為什么選它一目了然，這是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告的最早嘗試。2008年，我們從電通內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)中心獨(dú)立出來，成立電眾數(shù)碼，這是很大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
廣告門：除聯(lián)想外，您還服務(wù)了哪些客戶？
張靈燕：IT、3C、汽車、快消和金融是我們比較主流的產(chǎn)業(yè)客戶，比如汽車客戶有日系車豐田、本田，德系車寶馬、奔馳，還有法系的雪鐵龍、韓系的現(xiàn)代，本土品牌紅旗、奇瑞等，金融客戶有中國銀行、銀聯(lián)、華夏基金等，快消也有很多，包括安利、花王、資生堂等品牌。
廣告門：您印象深刻的作品以及最感謝的客戶有哪些？
張靈燕：印象深刻的作品有很多。但因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的核心關(guān)鍵詞就是創(chuàng)新，所以互聯(lián)網(wǎng)作品的生命周期也就很短?？梢哉f，當(dāng)時(shí)flash廣告、流媒體廣告在中國的引進(jìn)，以及新浪的通欄廣告、對(duì)聯(lián)廣告等都是我們的創(chuàng)意。再比如數(shù)據(jù)檢測管理，當(dāng)時(shí)我們可能是中國唯一正式購買版權(quán)的數(shù)據(jù)監(jiān)測管理供應(yīng)商。
互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域每天都在創(chuàng)新，單件作品的成就感并不明顯。但我覺著我這二十年來最有成就感的事情，是見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程——從它處于邊緣弱小時(shí)期到成為主流中的主流，我親身參與并體驗(yàn)了每一個(gè)階段的變化與挑戰(zhàn)。
至于客戶方面，其實(shí)我們一直在與客戶共同成長，但可能具體的服務(wù)要求不一樣。如果客戶活躍、創(chuàng)新能力強(qiáng)，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)跟著快速成長。從專業(yè)服務(wù)角度來講，我們需要去理解和適應(yīng)客戶的各種需求，這些都是很正常的情況。
廣告門：作為公司高管，您現(xiàn)在的工作狀態(tài)以及所面臨的挑戰(zhàn)？
張靈燕：這要看我們從何種角度去看待。如果從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)角度來看，每一年每一天互聯(lián)網(wǎng)的變化和挑戰(zhàn)都挺大的，我們必須得隨需而變、與時(shí)俱進(jìn)，去駕馭變化。
如果從公司和客戶的角度來看，我們也不能跟一般管理層一樣只抓趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)管理者必須到客戶的業(yè)務(wù)中去，要有能力親自執(zhí)行N2N服務(wù)，即完成從接下案子到策劃、執(zhí)行的端到端服務(wù)。不然新出了一項(xiàng)技術(shù)或者客戶需求，我們都不知道要用什么資源解決。這需要管理者們?cè)谟邢薜?4小時(shí)內(nèi)合理安排自己的時(shí)間和精力分布。
廣告門：您如何看待廣告行業(yè)的現(xiàn)狀？
張靈燕：互聯(lián)網(wǎng)顛覆了很多產(chǎn)業(yè)與生俱來的經(jīng)營思路。不單是廣告行業(yè)，許多產(chǎn)業(yè)都受到?jīng)_擊和震動(dòng)，比如出租車產(chǎn)業(yè)。但同時(shí)大家也在討論互聯(lián)網(wǎng)到底是破壞還是賦能，它是可以為企業(yè)賦能的。所以廣告行業(yè)一樣會(huì)受到?jīng)_擊，我們應(yīng)該思考如何看待和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化，是等著它來顛覆還是主動(dòng)利用它來賦能。
而從廣告人的角度講，我們需要把做廣告的初衷和新的互聯(lián)網(wǎng)形式結(jié)合在一起，與時(shí)俱進(jìn)去研究互聯(lián)網(wǎng)的傳播效益。如果傳播環(huán)境變了，而我們都沒有感知出來，那是必死無疑。
廣告門：你如何看待未來廣告的發(fā)展趨勢(shì)？
張靈燕：互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)就像一條射線，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，它天天都在求變求新。20多年來，我沒有一天覺得自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰κ强梢詽M足行業(yè)需求的。但我很享受這個(gè)變化的過程，這讓我們的人生擁有別人比不上的厚度和寬度。
但如果從悲觀一點(diǎn)的角度來講，我們是在用100米的速度跑馬拉松，這需要我們同時(shí)具備足夠的爆發(fā)力、耐力和應(yīng)變能力。所以廣告行業(yè)就是這樣，你來不及過多思考，也看不到停下來的那一刻，只能拼命往前跑。
盡管有人悲觀看待互聯(lián)網(wǎng)的顛覆沖擊，有人唱衰廣告行業(yè)的窮途末路，但這些觀點(diǎn)實(shí)在太過淺薄蒼白。而如張靈燕所說，我們不需過多思考，只管拿出百米的速度和馬拉松的耐力，拼命地向前跑，讓應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)也成為一種享受。
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此次獨(dú)家專訪是由中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫專家的活動(dòng)，主要針對(duì)中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫的所有專家進(jìn)行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)簡介:
中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)原為中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個(gè)全國性廣告行業(yè)社團(tuán)組織。2005年9月，隨著國家政府機(jī)構(gòu)改革，經(jīng)商務(wù)部和民政部批準(zhǔn)，中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)更名為中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會(huì)下設(shè)綜合代理專業(yè)委員會(huì)（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)、數(shù)字營銷委員會(huì)、商業(yè)創(chuàng)新委員會(huì)、內(nèi)容營銷委員會(huì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動(dòng)委員會(huì)、教育培訓(xùn)委員會(huì)、自律委員會(huì)、自媒體委員會(huì)等二級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)。協(xié)會(huì)堅(jiān)持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學(xué)習(xí)活動(dòng)，致力于打造一個(gè)專業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、誠信、守法的學(xué)習(xí)型組織和溝通交流與商務(wù)型合作平臺(tái)。
附：中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)廣告智庫名單（按姓氏拼音字母排序）
陳 丹 正邦品牌顧問服務(wù)集團(tuán) 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院 副院長
陳紹團(tuán) 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎(jiǎng)創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT)北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團(tuán) 董事長
鄧廣梼 互動(dòng)通控股公司 總裁
狄運(yùn)昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強(qiáng) 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團(tuán)董事長
胡紀(jì)平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng) 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國/藍(lán)道廣告 創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)師/執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
金定海 上海師范大學(xué)人文與傳播學(xué)院 副院長
金國強(qiáng) 中國廣告協(xié)會(huì)電視分會(huì)常務(wù)副主任兼秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司(JWT) 亞太區(qū)創(chuàng)意委員會(huì)主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團(tuán) 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡(luò)媒體 首席客戶服務(wù)官
李光斗 李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人
李桂芬 前電通安吉斯集團(tuán) 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團(tuán)北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術(shù)發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì) 會(huì)長
李 亞 一點(diǎn)資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司董事長、中廣協(xié)報(bào)刊分會(huì)主任兼秘書長
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團(tuán) 首席營銷官CMO
林 真 安索帕 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學(xué)新媒體研究院 副院長/教授/博導(dǎo)
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 Cheil杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負(fù)責(zé)人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 英揚(yáng)傳奇整合營銷集團(tuán)董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 上海馬馬也文化傳播有限公司創(chuàng)始人／麥肯光明廣告有限公司顧問
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財(cái)經(jīng)大學(xué) 副校長
曲偉海 北京新意互動(dòng)廣告有限公司 CEO
任小青 北京世紀(jì)北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 北京優(yōu)朋普樂傳媒有限公司首席品牌官 中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院碩士生導(dǎo)師 北京大學(xué)新媒體營銷傳播（CCM）研究中心研究員
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團(tuán) 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟主席 大業(yè)傳媒集團(tuán)執(zhí)行總裁
譚 明 靈思云途創(chuàng)始人、董事長
田 濤 尼爾森網(wǎng)聯(lián)總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團(tuán)股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團(tuán)有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團(tuán) 董事長
王 欣 揚(yáng)羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字營銷集團(tuán)創(chuàng)始人/CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團(tuán)中國區(qū)首席媒體資源投資管理官，安浦菲中國區(qū)總裁
吳 凡 盛世長城 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團(tuán)/迪思傳媒集團(tuán) 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項(xiàng)建中 浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院/浙江華林廣告有限公司教授、碩導(dǎo)廣告學(xué)科帶頭人/董事長、導(dǎo)演
肖明超 趨勢(shì)觀察&知萌咨詢機(jī)構(gòu) 創(chuàng)辦人
徐 進(jìn) 原生動(dòng)力數(shù)字傳媒 創(chuàng)始人兼CEO
閻家旭 重慶高戈互動(dòng)營銷整合機(jī)構(gòu) 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 聯(lián)合創(chuàng)始人
喻國明 北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院 執(zhí)行院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 CEO兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌營銷 董事長兼首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運(yùn)營官
張樹庭 中國傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，BBI商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所所長，IAI國際廣告研究所副所長
趙 軍 龍行盛世傳媒集團(tuán) 總裁
趙文權(quán) 藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán) 董事長兼CEO
鄭大明 Z+，之外創(chuàng)意營銷 創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 CEO
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長