2020年8月11日，由中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)主辦的“創(chuàng)新發(fā)展智庫(kù)專(zhuān)家疫后變化及對(duì)策座談會(huì)（北京場(chǎng)）”成功召開(kāi)，近50位智庫(kù)專(zhuān)家到場(chǎng)參與本次座談會(huì)。 

 

會(huì)議由中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王欣主持，他首先介紹了2016年成立智庫(kù)的背景，宣布智庫(kù)由此前的“中國(guó)廣告智庫(kù)”更名為“創(chuàng)新發(fā)展智庫(kù)”。并介紹了智庫(kù)的遴選資格規(guī)定，以及130位專(zhuān)家名單，專(zhuān)家名單包括會(huì)員單位中的領(lǐng)軍人物，以及在行業(yè)內(nèi)知名的高等院校的學(xué)者等。同時(shí)，宣布成立智庫(kù)工作指導(dǎo)委員會(huì)，委員會(huì)主席由丁俊杰擔(dān)任，委員會(huì)成員由李西沙、宋秩銘、高峻組成，智庫(kù)秘書(shū)處設(shè)在BBI商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所*。 
 

 

逆流而上，迎風(fēng)而解

為廣告行業(yè)智庫(kù)正名，盡己所能貢獻(xiàn)綿薄之力

 

智庫(kù)工作指導(dǎo)委員會(huì)主席丁俊杰以“智庫(kù)——行業(yè)的智商”為主題展開(kāi)分享，針對(duì)智庫(kù)的定義、成立目的、智庫(kù)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)梳理。

 

 

丁俊杰提到，按照美國(guó)蘭德公司（RAND）創(chuàng)始人弗蘭克·科爾博莫對(duì)“智庫(kù)”的定義：智庫(kù)是一個(gè)思想工廠(chǎng)，也是一個(gè)沒(méi)有學(xué)生的大學(xué)，它意味著獨(dú)立，不受其他任何因素的干擾。同時(shí)，智庫(kù)是一個(gè)洞察社會(huì)問(wèn)題、提出理論觀(guān)點(diǎn)、探討解決方案的思想碰撞的平臺(tái)，更是一個(gè)敢于超越現(xiàn)實(shí)，敢于挑戰(zhàn)習(xí)慣與權(quán)威的戰(zhàn)略思想中心。智庫(kù)，就是思想庫(kù)。

 

對(duì)于智庫(kù)的特點(diǎn)，丁俊杰提煉出四個(gè)部分：身份獨(dú)立、立場(chǎng)/觀(guān)點(diǎn)中立、研究專(zhuān)業(yè)、決策科學(xué)。并介紹了一些國(guó)內(nèi)、國(guó)外知名智庫(kù)的特點(diǎn)以及運(yùn)營(yíng)模式，希望能夠以此作為榜樣開(kāi)展智庫(kù)工作。

 

針對(duì)行業(yè)亂象，以及國(guó)內(nèi)眾多智庫(kù)研究品質(zhì)不高與目前存在的問(wèn)題，丁俊杰總結(jié)了對(duì)創(chuàng)新發(fā)展智庫(kù)的建議：提升行業(yè)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)度與高度，提煉行業(yè)領(lǐng)軍式的觀(guān)點(diǎn)，提供行業(yè)的哲學(xué)思想。

 

丁俊杰表示，對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，智庫(kù)是一個(gè)行業(yè)軟實(shí)力中的硬實(shí)力。希望能夠?qū)⑸虖V協(xié)智庫(kù)打造為中國(guó)廣告行業(yè)的思想庫(kù)。通過(guò)我們的思想，為這個(gè)行業(yè)贏(yíng)得尊嚴(yán)、贏(yíng)得尊重、贏(yíng)得社會(huì)的認(rèn)同。

 

最后丁俊杰總結(jié)到，成立智庫(kù)的初衷只有一個(gè)：讓廣告行業(yè)更好。這是擔(dān)當(dāng)，是責(zé)任，是使命，是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的目標(biāo)。

 

沖出圈、跨層級(jí)

為行業(yè)賦能、助力行業(yè)發(fā)展

 

在丁俊杰的精彩分享后，李西沙會(huì)長(zhǎng)針對(duì)智庫(kù)成立的意義，疫后變化的沖擊等內(nèi)容進(jìn)行了分享。李西沙提到，目前智庫(kù)的專(zhuān)家都是在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物、具有影響力的人物。智庫(kù)專(zhuān)家整體較為年輕化，主要以60后、70后、80后為主，也有少部分50后和90后。期待智庫(kù)能夠成為大家學(xué)習(xí)、交流、思考問(wèn)題的一個(gè)平臺(tái)。希望可以像丁俊杰所提到的，打造出一個(gè)行業(yè)的硬實(shí)力，做一個(gè)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、格局高、有情懷、有貢獻(xiàn)的思想庫(kù)。

 

 

面對(duì)疫情帶來(lái)的一系列變化與沖擊，如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)市場(chǎng)、消費(fèi)者心理等，李西沙表示，有很多問(wèn)題需要大家重新去思考、重新認(rèn)識(shí)。希望專(zhuān)家們能夠客觀(guān)地提出和探討目前所面臨的問(wèn)題，以及我們應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的解決方案。鼓勵(lì)專(zhuān)家們“沖出圈”，走出浮躁的忙忙碌碌，拿出一些時(shí)間，靜下心來(lái)多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，為行業(yè)和社會(huì)的發(fā)展多出思想。

 

座談會(huì)的最后，到場(chǎng)嘉賓們分享了對(duì)于創(chuàng)新發(fā)展智庫(kù)、疫后變化的思考與理解。

 

因賽集團(tuán)董事長(zhǎng)王建朝表示，我們所在行業(yè)所面對(duì)的變化，其實(shí)可以說(shuō)是生存環(huán)境或者生態(tài)環(huán)境的變化。疫情對(duì)于廣告行業(yè)并非是直接沖擊，而是整個(gè)生態(tài)環(huán)境一直在持續(xù)發(fā)生改變，疫情的到來(lái)，使得變化對(duì)我們的影響更加緊迫。

面對(duì)這些變化，他分享了自己的對(duì)策：第一，應(yīng)用數(shù)據(jù)智能技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同效應(yīng)，走向數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型；第二，結(jié)合智能化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)提供智慧服務(wù)；第三，與客戶(hù)成為真正的生意伙伴，構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。 

 

上海勝加董事長(zhǎng)孫衛(wèi)東表示，廣告行業(yè)作為一個(gè)依附性較強(qiáng)的行業(yè)，是為品牌方提供服務(wù)的，如果品牌方有不確定性，我們也會(huì)有很多不確定性。但疫情期間也仍然有很多機(jī)會(huì)，勝加依然在擴(kuò)大規(guī)模，尋找機(jī)會(huì)。他提出，要懂得借勢(shì)，讀懂主流輿論和主流價(jià)值觀(guān)。此外，他也同樣強(qiáng)調(diào)了要擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)， 做好技術(shù)，把技術(shù)做強(qiáng)。  

 

中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)研究院院長(zhǎng)馬旗戟表示，智庫(kù)核心存在的基礎(chǔ)是它對(duì)于所有利益集團(tuán)所關(guān)心的利益的關(guān)注以及表達(dá)的權(quán)利。智庫(kù)最大的責(zé)任是通過(guò)政策制定的邏輯，影響產(chǎn)業(yè)和社會(huì)資源的分配。

疫情期間許多大中廣告企業(yè)業(yè)績(jī)下降，小微企業(yè)生存困難，2020中國(guó)廣告行業(yè)（含國(guó)際國(guó)外業(yè)務(wù)服務(wù)）整體增長(zhǎng)會(huì)極低。但數(shù)字化消費(fèi)會(huì)進(jìn)一步上升，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的需求會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，要堅(jiān)定地聚焦一點(diǎn)：廣告業(yè)和廣告企業(yè)的行業(yè)服務(wù)本質(zhì)是要滿(mǎn)足品牌企業(yè)的商業(yè)市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)績(jī)效。 

 

華誼嘉信集團(tuán)董事長(zhǎng)、迪思傳媒創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)黃小川表示，在疫情期間，企業(yè)最重要的是“活下去”，只有“活下去”才有未來(lái)。以前我們可能離客戶(hù)遠(yuǎn)一點(diǎn)，但現(xiàn)在要幫助客戶(hù)去解決生存的問(wèn)題，提升實(shí)效性。需要能夠與客戶(hù)并肩，讓客戶(hù)生存下去，我們才能生存下去。

 

吉廣品牌創(chuàng)始人王啟民表示，希望依托智庫(kù)為行業(yè)注入思想，有思想才有靈魂，才有未來(lái)，讓我們的行業(yè)能夠沉淀下來(lái)，讓我們的行業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

面對(duì)疫情，不論是企業(yè)還是消費(fèi)者事實(shí)上都面臨一個(gè)新挑戰(zhàn)，消費(fèi)者從疫情到現(xiàn)在也有一個(gè)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了新思維、新行為、新習(xí)慣。廣告人也都重新思考能為客戶(hù)帶來(lái)什么服務(wù)，重新思考自己的專(zhuān)業(yè)。疫情期間，我們也和客戶(hù)、同行真正做到抱團(tuán)取暖。與客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣、最新的技術(shù)和產(chǎn)品，做一種融合，大家真正地合作在一起。

 

 

虎嘯獎(jiǎng)創(chuàng)始人、《國(guó)際品牌觀(guān)察》雜志社總編輯陳徐彬表示，文字是留存和表達(dá)思想的最好的方式之一，今后智庫(kù)每年要出一本智庫(kù)文集。智庫(kù)專(zhuān)家作為行業(yè)精英，對(duì)于行業(yè)發(fā)展與引領(lǐng)是有責(zé)任感和使命感的，在為行業(yè)做表率的同時(shí)，也將帶領(lǐng)行業(yè)后生往前走。我們會(huì)通過(guò)留存的文字和年度的文集，來(lái)實(shí)現(xiàn)這件事情。

 

CTR執(zhí)行董事總經(jīng)理徐立軍表示，CTR作為一家研究公司，能夠參與智庫(kù)項(xiàng)目，是責(zé)任，也是使命。CTR愿意在智庫(kù)的建設(shè)工作中，貢獻(xiàn)一份力量。

根據(jù)CTR的調(diào)查，安全、健康是現(xiàn)在的消費(fèi)主題，而不再是以前的虛榮消費(fèi)。這是生活中的一個(gè)長(zhǎng)期變化，我們的消費(fèi)者已經(jīng)變得非常長(zhǎng)期主義。針對(duì)疫情帶來(lái)的變化，建議我們的客戶(hù)回到起點(diǎn)，了解消費(fèi)者到底發(fā)生了什么變化，了解到底什么是長(zhǎng)期變化，什么是短期變化。

 

中國(guó)·4A聯(lián)席理事長(zhǎng)、北京奧美集團(tuán)總裁滕麗華表示，這場(chǎng)疫情的到來(lái)，從行業(yè)的角度上應(yīng)該要做好一個(gè)準(zhǔn)備，可能一段時(shí)間內(nèi)要面對(duì)比較艱難或者倒退的時(shí)期。從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)，“活下去”依然是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的話(huà)題。

廣告行業(yè)靠的是人才，希望可以探討并采取行動(dòng)吸引有才華的年輕人加入廣告行業(yè)。此外，協(xié)會(huì)內(nèi)會(huì)員公司的行業(yè)和專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域很多都具有互補(bǔ)性，希望可以在行業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造更多共贏(yíng)的機(jī)會(huì)。 

 

本次會(huì)議是創(chuàng)新發(fā)展智庫(kù)邁出的嶄新的一步，未來(lái)的路任重道遠(yuǎn)。 

 

*關(guān)于BBI商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所：BBI成立于2006年4月，由中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)出資與中國(guó)傳媒大學(xué)共同成立組建。截至目前，共有1名教授、3名副教授和1名助理研究員。