創(chuàng)新永不止步！陳鈿隆致力于打造一個千億新省廣|CAAC廣告智庫專訪
來源:廣告門
陳鈿隆的廣告人生涯開始于加入廣東省廣告公司，近30年來他與省廣一同成長，既是同船客又是劃槳人。從享受壟斷特權(quán)的國營公司到走向競爭成為“中國廣告第一股”，陳鈿隆參與并主導了省廣的多次轉(zhuǎn)型升級，他所見證的不僅僅是省廣，更是中國廣告行業(yè)的變遷史。
廣告門：你是怎樣加入廣告行業(yè)的？
陳鈿?。?/strong>我是1988年加入省廣的，開始從事廣告行業(yè)，之所以加入省廣也是一種機緣巧合。加入省廣后，開始從事客戶經(jīng)營工作，從最普通的業(yè)務員做起，騎著單車去跑業(yè)務，到現(xiàn)在總共是29年，可以說是見證了中國廣告業(yè)的發(fā)展與變革。
廣告門：省廣屬于最早一批成立的廣告公司，那么早期的廣告行業(yè)是怎么樣的？
陳鈿?。?/strong>早期的廣告業(yè)主要是制作和媒介代理。當時跟省廣同一時期成立的廣告公司，全國大概有18家，都是國營的廣告公司，專營各省的進出口廣告代理業(yè)務。跟現(xiàn)在的區(qū)別很大，業(yè)務模式也不是提供營銷傳播這種專業(yè)性的服務，沒有市場競爭。無論是省廣，還是其他廣告公司，都是做一個壟斷性中介代理角色，享受著國家政策的紅利。
廣告門：從傳統(tǒng)的廣告代理到整合營銷，你覺得是什么導致了這種變化？
陳鈿隆：有兩點主要的原因，第一是中國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的推動；第二點是廣告主在市場營銷過程中的需求變化。當然，這兩點也是相輔相成，互相作用的關系。
在廣告行業(yè)起步之初，商品經(jīng)濟并不是很發(fā)達，無論是民族品牌還是外資品牌對營銷需求都相對較少，傳播載體也極其有限。但是隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及市場競爭環(huán)境的變化，外資廣告公司不斷進入中國市場，新媒介和新技術的不斷產(chǎn)生，客戶需求不斷變化，這都為整合營銷提供了可能。客戶需要整合營銷這種更加全方位、立體化的形式，去創(chuàng)造更好的品牌和產(chǎn)品體驗，從而獲得更好的營銷傳播效果。
廣告門：您的職業(yè)生涯可以分為哪幾個階段？
陳鈿?。?/strong>大概可以分為三個階段：
第一階段是：業(yè)務拓展和分管經(jīng)營工作期間（1988-2004）；主要考慮如何為公司把業(yè)務做大，把客戶服務好，開疆拓土。主導并參與了省廣的數(shù)次轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)了省廣的汽車和通訊等業(yè)務板塊，為省廣的快速發(fā)展打下了一定的基礎。
第二階段是：擔任公司總經(jīng)理期間（2004-2014）；那段時期壓力很大，不僅要應對外資廣告巨頭堅船利炮的攻擊，更要謀求創(chuàng)新增長模式。最終省廣在2010年成功上市，成為中國廣告第一股，為中國廣告業(yè)探索出了一條全新的發(fā)展路徑，推動中國廣告業(yè)邁向資本時代。
第三階段是：2014年擔任公司董事長到現(xiàn)在；省廣是中國廣告業(yè)的一面旗幟，也是中國本土最大的綜合性廣告公司。但是市場競爭日趨激烈，客戶以及行業(yè)都對我們提出了更高的期望與要求，省廣不能止步于綜合性廣告公司的定位。所以我在2014年開始籌劃并實施全新的平臺戰(zhàn)略，希望通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，聚合社會各界的優(yōu)質(zhì)資源，讓更多的精英和人才加盟到省廣的平臺之中，成為省廣的合伙人，共同做大做強，推動大數(shù)據(jù)和全營銷業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級，把省廣打造成為千億國際化營銷集團。
廣告門：請談談您職業(yè)生涯中比較重要的事件？
陳鈿隆：印象深刻的有很多，但是最為重要，而且影響深遠的應該就是省廣的上市。
2003年開始，省廣無論是規(guī)模還是創(chuàng)作實力都已經(jīng)穩(wěn)居本土公司榜首。很多外資廣告公司進入中國，都選擇省廣進行合作。他們都對省廣拋出了橄欖枝，希望收購省廣，并開出了非常誘惑的條件。坦白說，那時候我們也很心動。但是后來想到中國本土的廣告公司僅省廣一家碩果僅存。要是賣給外資公司，那就是把中國本土廣告業(yè)拱手相讓，這并不是我們想要的結(jié)果。靠著民族氣節(jié)與行業(yè)責任感，最終拒絕了這些外資巨頭拋出的橄欖枝，毅然走上了自己IPO的道路。
省廣在2002年就已經(jīng)完成混合所有制改革，設立股東大會、董事會、監(jiān)事會，2008年改制為“股份有限公司”，建立了現(xiàn)代化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。最終在2010年5月6日成功登陸深交所中小板，成為中國廣告第一股。
廣告門：目前公司的狀況和您的工作狀態(tài)是怎樣的？
陳鈿?。?/strong>目前，省廣成員企業(yè)已經(jīng)超過110家，遍布全國各地，擁有4500多名員工，成功構(gòu)建了“品牌營銷”、“數(shù)字營銷”、“媒介營銷”、“內(nèi)容營銷”、“場景營銷”、“自有媒體”全營銷六大業(yè)務板塊，服務范疇覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)，正在為國內(nèi)外超過300家的知名企業(yè)提供營銷服務。
至今共榮獲包括美國莫比金獎、倫敦廣告獎、中國廣告長城獎金獎在內(nèi)的一千多個國內(nèi)外頂級大獎。同時，自上市以來，省廣的年復合增長率超過30%，不斷創(chuàng)造行業(yè)的增長奇跡。去年，省廣的營業(yè)收入和總資產(chǎn)都超百億，凈利潤也超過6億，成為唯一進入“中國500強”的營銷傳播集團。無論是專業(yè)實力，還是規(guī)模體量，省廣始終位居行業(yè)前列，是中國最大、實力最強的營銷傳播集團。
我每天的工作狀態(tài)就像打了雞血一樣，享受工作多于享受生活。我不是最優(yōu)秀的董事長，但一定是最勤奮的董事長。我希望幫助員工實現(xiàn)夢想，讓員工能夠在省廣的平臺上創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富，實現(xiàn)省廣國際化營銷集團的發(fā)展目標，將省廣打造成為一家真正偉大的企業(yè)，成為千億國際化的營銷集團。這是情懷，也是夢想。
廣告門：如何看待廣告行業(yè)的現(xiàn)狀及未來趨勢？省廣對此有什么樣的考慮？
陳鈿?。?/strong>廣告行業(yè)經(jīng)過38年的創(chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)成為了中國經(jīng)濟不可或缺的組成部分。移動互聯(lián)網(wǎng)等技術的發(fā)展，給廣告行業(yè)帶來了很大的影響，甚至對省廣這樣的廣告業(yè)“原住民”形成了一定的沖擊。但在我看來，這種影響和改變是積極的，符合行業(yè)發(fā)展的方向。
以前的廣告?zhèn)鞑ザ际菃蜗虻膫鞑ィM者是被動的，品牌傳遞什么，媒體展現(xiàn)什么，消費者就得接受什么。所以那時候的廣告公司，大多都是在賺信息不對稱的錢。而現(xiàn)在新技術、新媒介的產(chǎn)生，對于營銷傳播的改變是“結(jié)構(gòu)性”的。這就像一臺汽車，以往客戶要求只是穩(wěn)定的運行，能夠抵達目的地就行。但現(xiàn)在，需要在“策劃和創(chuàng)意”的發(fā)動機中，注入“大數(shù)據(jù)”這種新動力，裝配更全面的“數(shù)字化工具”，為乘客帶來更好的體驗，為路人增添一道亮麗的風景。
這些變化，將重構(gòu)原有的市場格局和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。對于我們企業(yè)管理者來說是挑戰(zhàn)，更是機遇。
我認為，未來的發(fā)展趨勢肯定是持續(xù)向上的，市場空間將不斷擴大，行業(yè)發(fā)展不斷成熟，必定是要實現(xiàn)從廣告到營銷的升級。從以前的中介代理，深入到IP內(nèi)容、用戶體驗等環(huán)節(jié)。通過嫁接新的技術，不斷強化策劃與創(chuàng)意能力，為客戶提供一站式的全營銷服務，把復雜的事情簡單化，把分散的資源整合化，把碎片的場景封閉化，才能避免被邊緣化和去中介化，契合客戶和行業(yè)發(fā)展的需要。
正因如此，省廣正在通過平臺戰(zhàn)略，推動全營銷業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級，通過嫁接大數(shù)據(jù)這種數(shù)字化的技術，跨界整合更多的資源，將營銷傳播產(chǎn)品化和標準化，幫助客戶把營銷做好，把生意做大做強。
目前，由微軟所負責實施的GIMC大數(shù)據(jù)系統(tǒng)——G-NOVA頂層設計已經(jīng)順利完成。超過70家國內(nèi)外主流的互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)據(jù)公司，加入了GIMC大數(shù)據(jù)聯(lián)盟
此外，公司的業(yè)務結(jié)構(gòu)也進行了調(diào)整，根據(jù)全營銷的業(yè)務特點，重組了業(yè)務組織架構(gòu)、優(yōu)化運營流程。營銷+娛樂，營銷+場景，營銷+文旅等多種創(chuàng)新的營銷+產(chǎn)品正在不斷涌現(xiàn)。
新技術，新媒介的產(chǎn)生使廣告?zhèn)鞑ビ蓡蜗蜣D(zhuǎn)變?yōu)殡p向，營銷傳播發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的改變。陳鈿隆不僅見證了改變，更參與其中。熱愛工作勝過熱愛生活的他，希望憑借自己的滿腔“熱血”和對創(chuàng)新的堅持，奮勇前進，做一個最勤奮的老板，為了自己，也為了員工，實現(xiàn)省廣雄心勃勃的千億夢想！
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此次獨家專訪是由中國商務廣告協(xié)會聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務廣告協(xié)會廣告智庫專家的活動，主要針對中國商務廣告協(xié)會廣告智庫的所有專家進行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務廣告協(xié)會簡介:
中國商務廣告協(xié)會原為中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個全國性廣告行業(yè)社團組織。2005年9月，隨著國家政府機構(gòu)改革，經(jīng)商務部和民政部批準，中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會更名為中國商務廣告協(xié)會（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會下設綜合代理專業(yè)委員會（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會、數(shù)字營銷委員會、商業(yè)創(chuàng)新委員會、內(nèi)容營銷委員會、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動委員會、教育培訓委員會、自律委員會等二級專業(yè)機構(gòu)。協(xié)會堅持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學習活動，致力于打造一個專業(yè)、創(chuàng)新、團結(jié)、誠信、守法的學習型組織和溝通交流與商務型合作平臺。
附：中國商務廣告協(xié)會廣告智庫 名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務集團 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學新聞與傳播學院 副院長
陳紹團 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團 董事長
鄧廣梼 互動通控股公司 總裁
狄運昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團 董事長
胡紀平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國/藍道廣告 創(chuàng)始人兼首席設計師/執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
金定海 上海師范大學人文與傳播學院 副院長
金國強 中國廣告協(xié)會電視分會 常務副主任兼秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 東北亞主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡媒體 首席客戶服務官
李光斗 李光斗品牌營銷機構(gòu) 創(chuàng)始人
李桂芬 前電通安吉斯集團 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務廣告協(xié)會 會長
李 亞 一點資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司 董事長 、中廣協(xié)報刊分會 主任兼秘書長
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團 首席營銷官CMO
林 真 安索帕 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學新媒體研究院 副院長/教授/博導
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 Cheil杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負責人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 英揚傳奇整合營銷集團 董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 上海馬馬也文化傳播有限公司創(chuàng)始人／麥肯光明廣告有限公司顧問
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財經(jīng)大學 副校長
曲偉海 北京新意互動廣告有限公司 CEO
任小青 北京世紀北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 優(yōu)朋普樂 首席品牌官
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席
譚 明 靈思云途 總裁
田 濤 尼爾森網(wǎng)聯(lián) 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團 董事長
王 欣 揚羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字傳播 創(chuàng)始人/CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團Amplifi 中國區(qū)副總裁
吳 凡 盛世長城 北中國區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項建中 浙江工業(yè)大學之江學院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導廣告學科帶頭人/董事長、導演
肖明超 趨勢觀察&知萌咨詢機構(gòu) 創(chuàng)辦人
徐 進 原生動力數(shù)字傳媒 創(chuàng)始人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動營銷整合機構(gòu) 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 創(chuàng)始人
喻國明 中國人民大學新聞傳播學院 前院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 總經(jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌營銷 董事長兼首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運營官
張樹庭 中國傳媒大學商務品牌戰(zhàn)略研究所 所長
趙 軍 龍行盛世傳媒集團 總裁
趙文權(quán) 藍色光標傳播集團 董事長兼CEO
鄭大明 Z+，之外創(chuàng)意營銷 創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 總裁
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長
廣告門：你是怎樣加入廣告行業(yè)的？
陳鈿?。?/strong>我是1988年加入省廣的，開始從事廣告行業(yè)，之所以加入省廣也是一種機緣巧合。加入省廣后，開始從事客戶經(jīng)營工作，從最普通的業(yè)務員做起，騎著單車去跑業(yè)務，到現(xiàn)在總共是29年，可以說是見證了中國廣告業(yè)的發(fā)展與變革。
廣告門：省廣屬于最早一批成立的廣告公司，那么早期的廣告行業(yè)是怎么樣的？
陳鈿?。?/strong>早期的廣告業(yè)主要是制作和媒介代理。當時跟省廣同一時期成立的廣告公司，全國大概有18家，都是國營的廣告公司，專營各省的進出口廣告代理業(yè)務。跟現(xiàn)在的區(qū)別很大，業(yè)務模式也不是提供營銷傳播這種專業(yè)性的服務，沒有市場競爭。無論是省廣，還是其他廣告公司，都是做一個壟斷性中介代理角色，享受著國家政策的紅利。
廣告門：從傳統(tǒng)的廣告代理到整合營銷，你覺得是什么導致了這種變化？
陳鈿隆：有兩點主要的原因，第一是中國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的推動；第二點是廣告主在市場營銷過程中的需求變化。當然，這兩點也是相輔相成，互相作用的關系。
在廣告行業(yè)起步之初，商品經(jīng)濟并不是很發(fā)達，無論是民族品牌還是外資品牌對營銷需求都相對較少，傳播載體也極其有限。但是隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及市場競爭環(huán)境的變化，外資廣告公司不斷進入中國市場，新媒介和新技術的不斷產(chǎn)生，客戶需求不斷變化，這都為整合營銷提供了可能。客戶需要整合營銷這種更加全方位、立體化的形式，去創(chuàng)造更好的品牌和產(chǎn)品體驗，從而獲得更好的營銷傳播效果。
廣告門：您的職業(yè)生涯可以分為哪幾個階段？
陳鈿?。?/strong>大概可以分為三個階段：
第一階段是：業(yè)務拓展和分管經(jīng)營工作期間（1988-2004）；主要考慮如何為公司把業(yè)務做大，把客戶服務好，開疆拓土。主導并參與了省廣的數(shù)次轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)了省廣的汽車和通訊等業(yè)務板塊，為省廣的快速發(fā)展打下了一定的基礎。
第二階段是：擔任公司總經(jīng)理期間（2004-2014）；那段時期壓力很大，不僅要應對外資廣告巨頭堅船利炮的攻擊，更要謀求創(chuàng)新增長模式。最終省廣在2010年成功上市，成為中國廣告第一股，為中國廣告業(yè)探索出了一條全新的發(fā)展路徑，推動中國廣告業(yè)邁向資本時代。
第三階段是：2014年擔任公司董事長到現(xiàn)在；省廣是中國廣告業(yè)的一面旗幟，也是中國本土最大的綜合性廣告公司。但是市場競爭日趨激烈，客戶以及行業(yè)都對我們提出了更高的期望與要求，省廣不能止步于綜合性廣告公司的定位。所以我在2014年開始籌劃并實施全新的平臺戰(zhàn)略，希望通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，聚合社會各界的優(yōu)質(zhì)資源，讓更多的精英和人才加盟到省廣的平臺之中，成為省廣的合伙人，共同做大做強，推動大數(shù)據(jù)和全營銷業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級，把省廣打造成為千億國際化營銷集團。
廣告門：請談談您職業(yè)生涯中比較重要的事件？
陳鈿隆：印象深刻的有很多，但是最為重要，而且影響深遠的應該就是省廣的上市。
2003年開始，省廣無論是規(guī)模還是創(chuàng)作實力都已經(jīng)穩(wěn)居本土公司榜首。很多外資廣告公司進入中國，都選擇省廣進行合作。他們都對省廣拋出了橄欖枝，希望收購省廣，并開出了非常誘惑的條件。坦白說，那時候我們也很心動。但是后來想到中國本土的廣告公司僅省廣一家碩果僅存。要是賣給外資公司，那就是把中國本土廣告業(yè)拱手相讓，這并不是我們想要的結(jié)果。靠著民族氣節(jié)與行業(yè)責任感，最終拒絕了這些外資巨頭拋出的橄欖枝，毅然走上了自己IPO的道路。
省廣在2002年就已經(jīng)完成混合所有制改革，設立股東大會、董事會、監(jiān)事會，2008年改制為“股份有限公司”，建立了現(xiàn)代化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。最終在2010年5月6日成功登陸深交所中小板，成為中國廣告第一股。
廣告門：目前公司的狀況和您的工作狀態(tài)是怎樣的？
陳鈿?。?/strong>目前，省廣成員企業(yè)已經(jīng)超過110家，遍布全國各地，擁有4500多名員工，成功構(gòu)建了“品牌營銷”、“數(shù)字營銷”、“媒介營銷”、“內(nèi)容營銷”、“場景營銷”、“自有媒體”全營銷六大業(yè)務板塊，服務范疇覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)，正在為國內(nèi)外超過300家的知名企業(yè)提供營銷服務。
至今共榮獲包括美國莫比金獎、倫敦廣告獎、中國廣告長城獎金獎在內(nèi)的一千多個國內(nèi)外頂級大獎。同時，自上市以來，省廣的年復合增長率超過30%，不斷創(chuàng)造行業(yè)的增長奇跡。去年，省廣的營業(yè)收入和總資產(chǎn)都超百億，凈利潤也超過6億，成為唯一進入“中國500強”的營銷傳播集團。無論是專業(yè)實力，還是規(guī)模體量，省廣始終位居行業(yè)前列，是中國最大、實力最強的營銷傳播集團。
我每天的工作狀態(tài)就像打了雞血一樣，享受工作多于享受生活。我不是最優(yōu)秀的董事長，但一定是最勤奮的董事長。我希望幫助員工實現(xiàn)夢想，讓員工能夠在省廣的平臺上創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富，實現(xiàn)省廣國際化營銷集團的發(fā)展目標，將省廣打造成為一家真正偉大的企業(yè)，成為千億國際化的營銷集團。這是情懷，也是夢想。
廣告門：如何看待廣告行業(yè)的現(xiàn)狀及未來趨勢？省廣對此有什么樣的考慮？
陳鈿?。?/strong>廣告行業(yè)經(jīng)過38年的創(chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)成為了中國經(jīng)濟不可或缺的組成部分。移動互聯(lián)網(wǎng)等技術的發(fā)展，給廣告行業(yè)帶來了很大的影響，甚至對省廣這樣的廣告業(yè)“原住民”形成了一定的沖擊。但在我看來，這種影響和改變是積極的，符合行業(yè)發(fā)展的方向。
以前的廣告?zhèn)鞑ザ际菃蜗虻膫鞑ィM者是被動的，品牌傳遞什么，媒體展現(xiàn)什么，消費者就得接受什么。所以那時候的廣告公司，大多都是在賺信息不對稱的錢。而現(xiàn)在新技術、新媒介的產(chǎn)生，對于營銷傳播的改變是“結(jié)構(gòu)性”的。這就像一臺汽車，以往客戶要求只是穩(wěn)定的運行，能夠抵達目的地就行。但現(xiàn)在，需要在“策劃和創(chuàng)意”的發(fā)動機中，注入“大數(shù)據(jù)”這種新動力，裝配更全面的“數(shù)字化工具”，為乘客帶來更好的體驗，為路人增添一道亮麗的風景。
這些變化，將重構(gòu)原有的市場格局和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。對于我們企業(yè)管理者來說是挑戰(zhàn)，更是機遇。
我認為，未來的發(fā)展趨勢肯定是持續(xù)向上的，市場空間將不斷擴大，行業(yè)發(fā)展不斷成熟，必定是要實現(xiàn)從廣告到營銷的升級。從以前的中介代理，深入到IP內(nèi)容、用戶體驗等環(huán)節(jié)。通過嫁接新的技術，不斷強化策劃與創(chuàng)意能力，為客戶提供一站式的全營銷服務，把復雜的事情簡單化，把分散的資源整合化，把碎片的場景封閉化，才能避免被邊緣化和去中介化，契合客戶和行業(yè)發(fā)展的需要。
正因如此，省廣正在通過平臺戰(zhàn)略，推動全營銷業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級，通過嫁接大數(shù)據(jù)這種數(shù)字化的技術，跨界整合更多的資源，將營銷傳播產(chǎn)品化和標準化，幫助客戶把營銷做好，把生意做大做強。
目前，由微軟所負責實施的GIMC大數(shù)據(jù)系統(tǒng)——G-NOVA頂層設計已經(jīng)順利完成。超過70家國內(nèi)外主流的互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)據(jù)公司，加入了GIMC大數(shù)據(jù)聯(lián)盟
此外，公司的業(yè)務結(jié)構(gòu)也進行了調(diào)整，根據(jù)全營銷的業(yè)務特點，重組了業(yè)務組織架構(gòu)、優(yōu)化運營流程。營銷+娛樂，營銷+場景，營銷+文旅等多種創(chuàng)新的營銷+產(chǎn)品正在不斷涌現(xiàn)。
新技術，新媒介的產(chǎn)生使廣告?zhèn)鞑ビ蓡蜗蜣D(zhuǎn)變?yōu)殡p向，營銷傳播發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的改變。陳鈿隆不僅見證了改變，更參與其中。熱愛工作勝過熱愛生活的他，希望憑借自己的滿腔“熱血”和對創(chuàng)新的堅持，奮勇前進，做一個最勤奮的老板，為了自己，也為了員工，實現(xiàn)省廣雄心勃勃的千億夢想！
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此次獨家專訪是由中國商務廣告協(xié)會聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務廣告協(xié)會廣告智庫專家的活動，主要針對中國商務廣告協(xié)會廣告智庫的所有專家進行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務廣告協(xié)會簡介:
中國商務廣告協(xié)會原為中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個全國性廣告行業(yè)社團組織。2005年9月，隨著國家政府機構(gòu)改革，經(jīng)商務部和民政部批準，中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會更名為中國商務廣告協(xié)會（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會下設綜合代理專業(yè)委員會（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會、數(shù)字營銷委員會、商業(yè)創(chuàng)新委員會、內(nèi)容營銷委員會、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動委員會、教育培訓委員會、自律委員會等二級專業(yè)機構(gòu)。協(xié)會堅持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學習活動，致力于打造一個專業(yè)、創(chuàng)新、團結(jié)、誠信、守法的學習型組織和溝通交流與商務型合作平臺。
附：中國商務廣告協(xié)會廣告智庫 名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務集團 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學新聞與傳播學院 副院長
陳紹團 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團 董事長
鄧廣梼 互動通控股公司 總裁
狄運昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團股份有限公司 首席策略官
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團 董事長
胡紀平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國/藍道廣告 創(chuàng)始人兼首席設計師/執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
金定海 上海師范大學人文與傳播學院 副院長
金國強 中國廣告協(xié)會電視分會 常務副主任兼秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 東北亞主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡媒體 首席客戶服務官
李光斗 李光斗品牌營銷機構(gòu) 創(chuàng)始人
李桂芬 前電通安吉斯集團 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務廣告協(xié)會 會長
李 亞 一點資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司 董事長 、中廣協(xié)報刊分會 主任兼秘書長
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團 首席營銷官CMO
林 真 安索帕 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學新媒體研究院 副院長/教授/博導
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 Cheil杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負責人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 英揚傳奇整合營銷集團 董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 上海馬馬也文化傳播有限公司創(chuàng)始人／麥肯光明廣告有限公司顧問
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財經(jīng)大學 副校長
曲偉海 北京新意互動廣告有限公司 CEO
任小青 北京世紀北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 優(yōu)朋普樂 首席品牌官
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席
譚 明 靈思云途 總裁
田 濤 尼爾森網(wǎng)聯(lián) 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團 董事長
王 欣 揚羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字傳播 創(chuàng)始人/CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團Amplifi 中國區(qū)副總裁
吳 凡 盛世長城 北中國區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項建中 浙江工業(yè)大學之江學院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導廣告學科帶頭人/董事長、導演
肖明超 趨勢觀察&知萌咨詢機構(gòu) 創(chuàng)辦人
徐 進 原生動力數(shù)字傳媒 創(chuàng)始人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動營銷整合機構(gòu) 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 創(chuàng)始人
喻國明 中國人民大學新聞傳播學院 前院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 總經(jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌營銷 董事長兼首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運營官
張樹庭 中國傳媒大學商務品牌戰(zhàn)略研究所 所長
趙 軍 龍行盛世傳媒集團 總裁
趙文權(quán) 藍色光標傳播集團 董事長兼CEO
鄭大明 Z+，之外創(chuàng)意營銷 創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 總裁
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長