人生絢麗智者不惑，這才是李驥想要的生活
來源:廣告門
入行23年，李驥談他眼中的“廣告”
“感覺廣告公司應該還挺好玩的”，就是這樣一個看似簡單的理由，就是李驥入行的原因。而這一干就是20多年。在剛?cè)胄袝r就進入4A公司，李驥算是最早的一批4A廣告人。用李驥自己的話來說“我還是蠻幸運的”。 李驥的職業(yè)經(jīng)歷并不復雜，剛?cè)胄芯驮诰艔V告（現(xiàn)在的Grey）做AE，短短幾年時間就做到北京辦公室總經(jīng)理。11年后，他決定創(chuàng)業(yè)，成立威漢營銷傳播集團（WE Marketing Group）。目前威漢在全國有300人左右的團隊規(guī)模。截至在發(fā)稿前的最新消息，威漢已被海航文化娛樂投資集團有限公司部分收購并成為其控股子公司，雙方將達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。這二十多年，李驥經(jīng)歷了什么？整體廣告圈又經(jīng)歷了什么？我門跟這位資深的廣告人聊了聊。透過李驥，看看這些年廣告圈發(fā)生了怎樣的變化。
廣告門：您是什么時間和契機加入廣告行業(yè)？
李 驥：1994年。在北京學英文專業(yè)，畢業(yè)后回云南老家，由于不甘心又再次回到北京，開始北漂生活。經(jīng)過同學介紹，有個合資的廣告公司招人。一直以來我就對文化、文科的東西比較感興趣。在當時，商業(yè)社會廣告文化其實才剛剛興起，就覺得這是追求創(chuàng)意的工作，有創(chuàng)意的公司應該會比較有趣吧。剛好英文專業(yè)在這樣的公司用的上，就順其自然的進入了精信廣告，就是現(xiàn)在的Grey（葛瑞），當時是從AE做起。
廣告門：如果把您二十多年的職業(yè)經(jīng)歷分幾個階段，大概是怎樣的？
李 驥：其實我的從業(yè)經(jīng)歷比較簡單。大概分兩個階段。
第一階段是精信，大概十一年的時間。當時從AE 開始，在早期機會也比較多，很快大概在2001年做到了北京辦公室總經(jīng)理。
第二個階段就是創(chuàng)業(yè)。從精信離開后，和以前在精信的同事陳一枬等人共同創(chuàng)立了威漢營銷傳播集團。從創(chuàng)立初期的客戶比較少，幾乎是從零開始，沒有基礎、沒有知名度，從接到活，能讓威漢生存下來，到后來客戶比較多比較穩(wěn)定，目前在持續(xù)增長的階段。
廣告門：服務過哪些客戶，主要是什么業(yè)務？
李 驥：客戶就太多了。在早期時，國際品牌進入中國市場，4A公司都是幫助國際性的企業(yè)落地中國。最早時，最大的客戶是中美史克，做OTC產(chǎn)品，像康泰克、芬必得這些產(chǎn)品的。其他的客戶都是團隊去外面參加比稿拿客戶。那會還在做AE時，去外面拼回來的大客戶，現(xiàn)在叫LG ，以前叫Goldstar。后來陸續(xù)接到一些瑪氏這樣的大客戶。再往后開始接觸汽車行業(yè)。最初是大眾汽車剛進入中國。對于大眾品牌如何落地中國以及大眾在中國的定位不太明確，我們當時就做了一個品牌策略的方案，最終拿下這個客戶，很快成為大眾中國的創(chuàng)意代理公司。
在威漢成立后，最初服務奔馳，做一些平面等小業(yè)務。后面奔馳各系車在中國加大營銷，開始接觸奔馳其他車系的創(chuàng)意。一年時間，威漢就成為奔馳中國最大的創(chuàng)意代理公司。在2006-2008年期間，做了很多奔馳的業(yè)務。奔馳目前還是威漢的客戶，奔馳體系太大，現(xiàn)在主要是售后經(jīng)銷商推廣、很多落地營銷和一些線上的業(yè)務以及金融等等。在國際方面還有捷豹、路虎，主要是公關業(yè)務。還有福田、北汽等等本地的汽車廠商。這是車企方面，其他還有像現(xiàn)在比較重要的客戶，海航集團的公關業(yè)務。還有其他行業(yè)，威漢的客戶涉及面還算挺廣的。
廣告門：能聊聊在您職業(yè)生涯中最有成就感的案例。
李 驥：其實我個人覺得的是，有沒有客戶或者品牌在我們的幫助下，真正能做好，做成功的，這點是特別特別重要。從這個層面講的話，我比較有成就感的是，很早以前，中美史克大概有兩年的時間，遇到一個巨大的公關危機退出市場。我們幫助他重新回到市場上，當時康泰克占60%的市場份額，后來因為出了點問題被下架，一時間品牌就這么死掉了。十個月后，我們就成功的把新康泰克重新推回市場，大概兩年又達到之前的銷量。我覺得這不簡單是一個案例這么簡單，而是長期的信任以及對品牌各個層面的很多想法和各方面的努力。這是非常重要的。
還有大眾汽車，比如現(xiàn)在賣的很好的途銳，途銳在中國上市第一波營銷就是我們做的，當時找王石做一個大片。后面像奔馳品牌有史以來在中國第一條原創(chuàng)廣告片“人生絢麗知者不惑”也是威漢做的。包括C級車剛進入中國銷量并不好，我們成功推進了奔馳本地代言人的策略，用的黃曉明和李冰冰，很快將小的C級車打入市場。
廣告門：這些年有沒有什么人或事對您在工作中影響比較深？
李 驥：人其實還是挺多的。我覺得客戶是非常重要的一部分，像中美史克的總經(jīng)理。像老師一樣，教我很多東西這是非常感激的。其次，是同事。我的老板們。像紀文鳳，紀小姐是相當有才情的一個人，是當時特別仰慕的導師。還有我現(xiàn)在的合伙人——Viveca（陳一枬，威漢營銷傳播集團主席、董事長及執(zhí)行總裁），Viveca算是一路帶著我往上走的，之所以我早期發(fā)展比較快很大程度是她的賞識和支持。
還有一個人，是Grey全球的大老板，他大概70多歲。他對我影響比較深的是，當時我做他的車去他家拜訪。他的車是林肯，后排按了兩個電視機用來放VCR，那會還是錄像帶時期，全球各地Grey的新廣告作品會定期匯集到他那，在從家到公司這半個多小時，他每天都會看這些作品。包括他家里的跑步機上安了放文件的支架，他在跑步的時候會看文件。一個70多歲的大老板，他的工作狀態(tài)、熱情和所追求的是超越錢的，這對我深深有觸動。這是一些正能量的東西?；氐浆F(xiàn)在廣告圈，其實很多聲音說，做廣告累。還有一些年輕人在報怨，其實你細想想有什么好抱怨的。
至于事，其實早前在Grey 時，我是頻頻收到各種挖角的，像很多大公司、客戶也來挖我，給出當時我兩三倍的薪水。可是最終我還決定留下來。我留下來很重要一點考慮是，生活里面你可能要分清楚什么是最重要的東西，而且你要理解清楚你自己最適合什么樣的公司，適合什么樣的文化，適合什么樣的團隊。所以當時在4A的工作經(jīng)驗對我來說非常有用的，學習到很多。
廣告門：威漢已經(jīng)成立12年了，未來威漢主要的發(fā)展方向？
李 驥：威漢的下一步，就目前來說，會把原來的威漢整合傳播與威動數(shù)字營銷整合，下個階段會把公司的品牌名稱升級為威漢營銷集團。從傳播到營銷的過度。營銷第一，是更注重最后的實際。第二，營銷的手段太多了，它不單單只是傳播而已。第三，營銷它要很多資源，可能我們將來希望變成資源的運營者，而不是只是賣創(chuàng)意和想法的人，當然這里面很多計劃在探索在實施。未來希望在這幾年里面能夠摸索出新的業(yè)務模式，比如說不是以前拿用戶，賺月費的模式，而是升級成跟銷售分成等等。
另一方面，現(xiàn)在中國經(jīng)濟對外的擴張力和品牌向外走出國門的趨勢非常明顯。我們大概有一個非常重要戰(zhàn)略指向是中國品牌國際化，現(xiàn)在已經(jīng)有一些成效。比如說海航集團作為發(fā)展非常快速地跨國的中國企業(yè)。威漢服務快一年了，整個事業(yè)都是全球性的事業(yè)了，威漢幫他們做很多推廣，國內(nèi)國外這條界限已經(jīng)開始模糊化了。包括中國工商銀行我們幫它推了企業(yè)形象還有產(chǎn)品在全球的廣告?，F(xiàn)在正在談Facebook這些客戶。其實現(xiàn)在像這種業(yè)務還比較少，但這是未來的方向。威漢在全世界都有一個自己的網(wǎng)絡，有幾十家姐妹公司，能夠幫助很多中國企業(yè)去國際上發(fā)展。
廣告門：如何看待廣告行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展？
李 驥：我個人覺得廣告行業(yè)是正常狀況，一切所發(fā)生的問題都是一個特別正常和自然的狀態(tài)。只是咱們廣告行業(yè)被說的太多了。一會兒4A要死了，一會傳統(tǒng)廣告要死，一會又馬上進入數(shù)字營銷時代，其實早就進入了，現(xiàn)在每家公司的業(yè)務都在數(shù)字化，沒有傳統(tǒng)和數(shù)字之分。廣告是一個泛廣告的概念。完全傳統(tǒng)那種意義上的廣告已經(jīng)基本上非常少了。
這個行業(yè)一直在變化，從來沒停過。所有的變化都是很正常，很自然的，這個市場變得的更加地多元化，廣告營銷傳播市場也加多元化，是很有活力的一個狀態(tài)，競爭也很激烈，總體來說我覺得整個業(yè)界的能力提高還是挺快的?，F(xiàn)在這個行業(yè)已經(jīng)有各種各樣的非常有特點的公司在那兒了，每個公司都會專注在自己一個領域里面做的非常好。這個行業(yè)我覺得沒有問題，未來也會越也越好。
廣告門：問一個題外話，看您平時也有運營公眾號，寫一些文章，還有寫影評，為什么會做這些？
李 驥：我覺得我還算的上是一個比較愿意思考的一個營銷傳播從業(yè)者。平時會愿意花時間寫書，寫點評，看書，寫東西，做公眾號。其實是有自我疏解的意愿在里面，這是一個學習和思考的過程。這個行業(yè)里到最后都是思考能力，廣告不是一個特別專業(yè)的東西，你的智慧基本都來自經(jīng)驗，做的越多你的智慧越多。我覺得廣告人的素養(yǎng)，其實在于博覽群書，學了很多東西，這是一方面。另外一方面，日常工作里面有時候?qū)懳募?，弄一些工作上的事太煩了之后，去寫一個影評反而是一個很好的放松。
從4A進入中國，再到1999年金融危機，再到數(shù)字營銷時代，這23年李驥見證了整個廣告圈的跌宕起伏與發(fā)展，也正如他在采訪時談到“我們不要做idea的銷售者，而是要做體系的運營者”所言，廣告已不再單純只是“廣告”的概念了。“有趣、有創(chuàng)意”這個看似老生常談的兩個詞，是李驥的初心與堅持。對行業(yè)積累與深耕多年后，現(xiàn)在的李驥更像一個智者，愿意靜下來去思考去學習。對于工作而言，他早已平衡到非常好的狀態(tài)，而對于剛獲得海航文投投資的威漢而言，未來的路早已非常明晰。
此次獨家專訪是由中國商務廣告協(xié)會聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務廣告協(xié)會廣告智庫專家的活動，主要針對中國商務廣告協(xié)會廣告智庫的所有專家進行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務廣告協(xié)會簡介:
中國商務廣告協(xié)會原為中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個全國性廣告行業(yè)社團組織。2005年9月，隨著國家政府機構改革，經(jīng)商務部和民政部批準，中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會更名為中國商務廣告協(xié)會（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會下設綜合代理專業(yè)委員會（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會、數(shù)字營銷委員會、商業(yè)創(chuàng)新委員會、內(nèi)容營銷委員會、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動委員會、教育培訓委員會、自律委員會等二級專業(yè)機構。協(xié)會堅持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學習活動，致力于打造一個專業(yè)、創(chuàng)新、團結、誠信、守法的學習型組織和溝通交流與商務型合作平臺。
附：中國商務廣告協(xié)會廣告智庫 名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務集團 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學新聞與傳播學院 副院長
陳紹團 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團 董事長
鄧廣梼 互動通控股公司 總裁
狄運昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團股份有限公司 副董事長
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團 董事長
胡紀平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國 創(chuàng)始人
金定海 上海師范大學人文與傳播學院 副院長
金國強 中廣協(xié)電視委員會 常務副主任/秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 東北亞主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡媒體 首席客戶服務官
李光斗 李光斗品牌營銷機構 創(chuàng)始人
李桂芬 電通安吉斯集團 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務廣告協(xié)會 會長
李 亞 一點資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司董事長、中廣協(xié)報刊分會主任
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團 首席營銷官CMO
林 真 安帕索 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學新媒體研究院 副院長/教授/博導
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負責人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 廣東英揚傳奇廣告有限公司 董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 麥肯光明廣告公司 董事長
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財經(jīng)大學 副校長
任小青 北京世紀北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 優(yōu)朋普樂 首席品牌官
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席
譚 明 靈思云途 總裁
田 濤 中廣信誠信息科技股份有限公司 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團 董事長
王 欣 揚羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字傳播 創(chuàng)始人兼CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團Amplifi 中國區(qū)副總裁
吳 凡 盛世長城 北中國區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項建中 浙江工業(yè)大學之江學院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導廣告學科帶頭人/董事長、導演
肖明超 趨勢觀察&知萌咨詢機構 創(chuàng)辦人
徐 進 眾成就數(shù)字傳媒集團 合伙人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動營銷整合機構 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 創(chuàng)始人
喻國明 中國人民大學新聞傳播學院 前院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 總經(jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌行銷 首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運營官
張樹庭 中國傳媒大學商務品牌戰(zhàn)略研究所 所長
趙 軍 北京銀湖智尚營銷顧問有限公司 董事長
趙文權 藍色光標傳播集團 董事長兼CEO
鄭大明 Z+之外 創(chuàng)意營銷創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 總裁
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長
李 驥：1994年。在北京學英文專業(yè)，畢業(yè)后回云南老家，由于不甘心又再次回到北京，開始北漂生活。經(jīng)過同學介紹，有個合資的廣告公司招人。一直以來我就對文化、文科的東西比較感興趣。在當時，商業(yè)社會廣告文化其實才剛剛興起，就覺得這是追求創(chuàng)意的工作，有創(chuàng)意的公司應該會比較有趣吧。剛好英文專業(yè)在這樣的公司用的上，就順其自然的進入了精信廣告，就是現(xiàn)在的Grey（葛瑞），當時是從AE做起。
廣告門：如果把您二十多年的職業(yè)經(jīng)歷分幾個階段，大概是怎樣的？
李 驥：其實我的從業(yè)經(jīng)歷比較簡單。大概分兩個階段。
第一階段是精信，大概十一年的時間。當時從AE 開始，在早期機會也比較多，很快大概在2001年做到了北京辦公室總經(jīng)理。
第二個階段就是創(chuàng)業(yè)。從精信離開后，和以前在精信的同事陳一枬等人共同創(chuàng)立了威漢營銷傳播集團。從創(chuàng)立初期的客戶比較少，幾乎是從零開始，沒有基礎、沒有知名度，從接到活，能讓威漢生存下來，到后來客戶比較多比較穩(wěn)定，目前在持續(xù)增長的階段。
廣告門：服務過哪些客戶，主要是什么業(yè)務？
李 驥：客戶就太多了。在早期時，國際品牌進入中國市場，4A公司都是幫助國際性的企業(yè)落地中國。最早時，最大的客戶是中美史克，做OTC產(chǎn)品，像康泰克、芬必得這些產(chǎn)品的。其他的客戶都是團隊去外面參加比稿拿客戶。那會還在做AE時，去外面拼回來的大客戶，現(xiàn)在叫LG ，以前叫Goldstar。后來陸續(xù)接到一些瑪氏這樣的大客戶。再往后開始接觸汽車行業(yè)。最初是大眾汽車剛進入中國。對于大眾品牌如何落地中國以及大眾在中國的定位不太明確，我們當時就做了一個品牌策略的方案，最終拿下這個客戶，很快成為大眾中國的創(chuàng)意代理公司。
在威漢成立后，最初服務奔馳，做一些平面等小業(yè)務。后面奔馳各系車在中國加大營銷，開始接觸奔馳其他車系的創(chuàng)意。一年時間，威漢就成為奔馳中國最大的創(chuàng)意代理公司。在2006-2008年期間，做了很多奔馳的業(yè)務。奔馳目前還是威漢的客戶，奔馳體系太大，現(xiàn)在主要是售后經(jīng)銷商推廣、很多落地營銷和一些線上的業(yè)務以及金融等等。在國際方面還有捷豹、路虎，主要是公關業(yè)務。還有福田、北汽等等本地的汽車廠商。這是車企方面，其他還有像現(xiàn)在比較重要的客戶，海航集團的公關業(yè)務。還有其他行業(yè)，威漢的客戶涉及面還算挺廣的。
廣告門：能聊聊在您職業(yè)生涯中最有成就感的案例。
李 驥：其實我個人覺得的是，有沒有客戶或者品牌在我們的幫助下，真正能做好，做成功的，這點是特別特別重要。從這個層面講的話，我比較有成就感的是，很早以前，中美史克大概有兩年的時間，遇到一個巨大的公關危機退出市場。我們幫助他重新回到市場上，當時康泰克占60%的市場份額，后來因為出了點問題被下架，一時間品牌就這么死掉了。十個月后，我們就成功的把新康泰克重新推回市場，大概兩年又達到之前的銷量。我覺得這不簡單是一個案例這么簡單，而是長期的信任以及對品牌各個層面的很多想法和各方面的努力。這是非常重要的。
還有大眾汽車，比如現(xiàn)在賣的很好的途銳，途銳在中國上市第一波營銷就是我們做的，當時找王石做一個大片。后面像奔馳品牌有史以來在中國第一條原創(chuàng)廣告片“人生絢麗知者不惑”也是威漢做的。包括C級車剛進入中國銷量并不好，我們成功推進了奔馳本地代言人的策略，用的黃曉明和李冰冰，很快將小的C級車打入市場。
廣告門：這些年有沒有什么人或事對您在工作中影響比較深？
李 驥：人其實還是挺多的。我覺得客戶是非常重要的一部分，像中美史克的總經(jīng)理。像老師一樣，教我很多東西這是非常感激的。其次，是同事。我的老板們。像紀文鳳，紀小姐是相當有才情的一個人，是當時特別仰慕的導師。還有我現(xiàn)在的合伙人——Viveca（陳一枬，威漢營銷傳播集團主席、董事長及執(zhí)行總裁），Viveca算是一路帶著我往上走的，之所以我早期發(fā)展比較快很大程度是她的賞識和支持。
還有一個人，是Grey全球的大老板，他大概70多歲。他對我影響比較深的是，當時我做他的車去他家拜訪。他的車是林肯，后排按了兩個電視機用來放VCR，那會還是錄像帶時期，全球各地Grey的新廣告作品會定期匯集到他那，在從家到公司這半個多小時，他每天都會看這些作品。包括他家里的跑步機上安了放文件的支架，他在跑步的時候會看文件。一個70多歲的大老板，他的工作狀態(tài)、熱情和所追求的是超越錢的，這對我深深有觸動。這是一些正能量的東西?；氐浆F(xiàn)在廣告圈，其實很多聲音說，做廣告累。還有一些年輕人在報怨，其實你細想想有什么好抱怨的。
至于事，其實早前在Grey 時，我是頻頻收到各種挖角的，像很多大公司、客戶也來挖我，給出當時我兩三倍的薪水。可是最終我還決定留下來。我留下來很重要一點考慮是，生活里面你可能要分清楚什么是最重要的東西，而且你要理解清楚你自己最適合什么樣的公司，適合什么樣的文化，適合什么樣的團隊。所以當時在4A的工作經(jīng)驗對我來說非常有用的，學習到很多。
廣告門：威漢已經(jīng)成立12年了，未來威漢主要的發(fā)展方向？
李 驥：威漢的下一步，就目前來說，會把原來的威漢整合傳播與威動數(shù)字營銷整合，下個階段會把公司的品牌名稱升級為威漢營銷集團。從傳播到營銷的過度。營銷第一，是更注重最后的實際。第二，營銷的手段太多了，它不單單只是傳播而已。第三，營銷它要很多資源，可能我們將來希望變成資源的運營者，而不是只是賣創(chuàng)意和想法的人，當然這里面很多計劃在探索在實施。未來希望在這幾年里面能夠摸索出新的業(yè)務模式，比如說不是以前拿用戶，賺月費的模式，而是升級成跟銷售分成等等。
另一方面，現(xiàn)在中國經(jīng)濟對外的擴張力和品牌向外走出國門的趨勢非常明顯。我們大概有一個非常重要戰(zhàn)略指向是中國品牌國際化，現(xiàn)在已經(jīng)有一些成效。比如說海航集團作為發(fā)展非常快速地跨國的中國企業(yè)。威漢服務快一年了，整個事業(yè)都是全球性的事業(yè)了，威漢幫他們做很多推廣，國內(nèi)國外這條界限已經(jīng)開始模糊化了。包括中國工商銀行我們幫它推了企業(yè)形象還有產(chǎn)品在全球的廣告?，F(xiàn)在正在談Facebook這些客戶。其實現(xiàn)在像這種業(yè)務還比較少，但這是未來的方向。威漢在全世界都有一個自己的網(wǎng)絡，有幾十家姐妹公司，能夠幫助很多中國企業(yè)去國際上發(fā)展。
廣告門：如何看待廣告行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展？
李 驥：我個人覺得廣告行業(yè)是正常狀況，一切所發(fā)生的問題都是一個特別正常和自然的狀態(tài)。只是咱們廣告行業(yè)被說的太多了。一會兒4A要死了，一會傳統(tǒng)廣告要死，一會又馬上進入數(shù)字營銷時代，其實早就進入了，現(xiàn)在每家公司的業(yè)務都在數(shù)字化，沒有傳統(tǒng)和數(shù)字之分。廣告是一個泛廣告的概念。完全傳統(tǒng)那種意義上的廣告已經(jīng)基本上非常少了。
這個行業(yè)一直在變化，從來沒停過。所有的變化都是很正常，很自然的，這個市場變得的更加地多元化，廣告營銷傳播市場也加多元化，是很有活力的一個狀態(tài)，競爭也很激烈，總體來說我覺得整個業(yè)界的能力提高還是挺快的?，F(xiàn)在這個行業(yè)已經(jīng)有各種各樣的非常有特點的公司在那兒了，每個公司都會專注在自己一個領域里面做的非常好。這個行業(yè)我覺得沒有問題，未來也會越也越好。
廣告門：問一個題外話，看您平時也有運營公眾號，寫一些文章，還有寫影評，為什么會做這些？
李 驥：我覺得我還算的上是一個比較愿意思考的一個營銷傳播從業(yè)者。平時會愿意花時間寫書，寫點評，看書，寫東西，做公眾號。其實是有自我疏解的意愿在里面，這是一個學習和思考的過程。這個行業(yè)里到最后都是思考能力，廣告不是一個特別專業(yè)的東西，你的智慧基本都來自經(jīng)驗，做的越多你的智慧越多。我覺得廣告人的素養(yǎng)，其實在于博覽群書，學了很多東西，這是一方面。另外一方面，日常工作里面有時候?qū)懳募?，弄一些工作上的事太煩了之后，去寫一個影評反而是一個很好的放松。
從4A進入中國，再到1999年金融危機，再到數(shù)字營銷時代，這23年李驥見證了整個廣告圈的跌宕起伏與發(fā)展，也正如他在采訪時談到“我們不要做idea的銷售者，而是要做體系的運營者”所言，廣告已不再單純只是“廣告”的概念了。“有趣、有創(chuàng)意”這個看似老生常談的兩個詞，是李驥的初心與堅持。對行業(yè)積累與深耕多年后，現(xiàn)在的李驥更像一個智者，愿意靜下來去思考去學習。對于工作而言，他早已平衡到非常好的狀態(tài)，而對于剛獲得海航文投投資的威漢而言，未來的路早已非常明晰。
此次獨家專訪是由中國商務廣告協(xié)會聯(lián)合廣告門開展的推廣中國商務廣告協(xié)會廣告智庫專家的活動，主要針對中國商務廣告協(xié)會廣告智庫的所有專家進行深入訪談，從一位位專家口中，來還原他的“廣告故事”。
中國商務廣告協(xié)會簡介:
中國商務廣告協(xié)會原為中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會（簡稱外廣協(xié)），成立于1981年，是我國第一個全國性廣告行業(yè)社團組織。2005年9月，隨著國家政府機構改革，經(jīng)商務部和民政部批準，中國對外經(jīng)濟貿(mào)易廣告協(xié)會更名為中國商務廣告協(xié)會（簡稱商廣協(xié)）。協(xié)會下設綜合代理專業(yè)委員會（簡稱中國4A）、品牌發(fā)展戰(zhàn)略委員會、數(shù)字營銷委員會、商業(yè)創(chuàng)新委員會、內(nèi)容營銷委員會、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動委員會、教育培訓委員會、自律委員會等二級專業(yè)機構。協(xié)會堅持走專業(yè)、精英、國際化的路線，積極開展國際、國內(nèi)的各類交流與學習活動，致力于打造一個專業(yè)、創(chuàng)新、團結、誠信、守法的學習型組織和溝通交流與商務型合作平臺。
附：中國商務廣告協(xié)會廣告智庫 名單（排名不分先后）
陳 丹 正邦品牌顧問服務集團 董事長
陳鈿隆 廣東省廣告集團股份有限公司 董事長、黨委書記
陳 剛 北京大學新聞與傳播學院 副院長
陳紹團 找馬品牌管理（上海）有限公司 總經(jīng)理
陳徐彬 虎嘯獎 創(chuàng)始人
陳耀福 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 北亞區(qū)首席創(chuàng)意長、中國區(qū)主席
陳一枬 威漢（WE）董事長
鄧超明 互通國際傳播集團 董事長
鄧廣梼 互動通控股公司 總裁
狄運昌 The Gate 大中國區(qū)主席兼創(chuàng)意執(zhí)行官
丁邦清 廣東省廣告集團股份有限公司 副董事長
丁俊杰 國家廣告研究院 院長
董立津 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 總裁
伏 虎 奇思廣告 聯(lián)合創(chuàng)辦人/著名策略人
高 峻 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 董事長
賀玉強 杰威國際 董事長
胡棟龍 眾成就數(shù)字傳媒集團 董事長
胡紀平 北京廣告公司 董事長
黃升民 中國廣告博物館 館長
黃小川 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/董事長
賈麗軍 國際ECI數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新獎 執(zhí)行主席
江南春 分眾傳媒 創(chuàng)始人
江紹雄 艷遇中國 創(chuàng)始人
金定海 上海師范大學人文與傳播學院 副院長
金國強 中廣協(xié)電視委員會 常務副主任/秘書長
勞 博 廣告門 CEO
勞雙恩 智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司(JWT) 東北亞主席
雷少東 壹捌零整合營銷集團 總裁
黎創(chuàng)富 凱絡媒體 首席客戶服務官
李光斗 李光斗品牌營銷機構 創(chuàng)始人
李桂芬 電通安吉斯集團 中國區(qū)董事長
李 驥 威漢集團北京 董事總經(jīng)理
李三水 上海納恩文化藝術發(fā)展有限公司（W）創(chuàng)始人
李西沙 中國商務廣告協(xié)會 會長
李 亞 一點資訊 CEO
梁勤儉 真廣（北京）國際傳媒廣告有限公司董事長、中廣協(xié)報刊分會主任
梁偉豐 BBDO天聯(lián)廣告公司 大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
林俊明 利歐數(shù)字/俊珀傳播 副總裁、首席創(chuàng)意官/首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人
林容豐 新東方教育科技集團 首席營銷官CMO
林 真 安帕索 亞太區(qū)CEO
劉德寰 北京大學新媒體研究院 副院長/教授/博導
劉矜蘭 中視金橋 CEO
劉 陽 利歐數(shù)字/琥珀傳播 副總裁、首席品牌官/首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人
龍杰琦 杰爾廣告 大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
倫潔瑩 Facebook 創(chuàng)意銷售負責人
呂 辰 全景視覺 董事長
呂 曦 廣東英揚傳奇廣告有限公司 董事長
馬旗戟 虎嘯傳媒/國家廣告研究院 首席戰(zhàn)略官/研究員
莫康孫 麥肯光明廣告公司 董事長
歐陽明生 北京電通 營業(yè)副總經(jīng)理
喬 均 南京財經(jīng)大學 副校長
任小青 北京世紀北廣廣告有限公司(CBAC) 總經(jīng)理
沈 虹 優(yōu)朋普樂 首席品牌官
沈 翔 Cheil鵬泰 大中華區(qū)首席創(chuàng)意官
宋秩銘 奧美集團 大中華區(qū)董事長
蘇 雄 亞洲廣告聯(lián)盟 主席
譚 明 靈思云途 總裁
田 濤 中廣信誠信息科技股份有限公司 總裁
屠劍峰 北京電通廣州分公司 總經(jīng)理
王建朝 廣東因賽品牌營銷集團股份有限公司 董事長
王啟民 長春吉廣傳媒集團有限公司 董事長
王 倩 合潤傳媒集團 董事長
王 欣 揚羅必凱廣告 副總經(jīng)理
王藝樺 華邑品牌數(shù)字傳播 創(chuàng)始人兼CEO
魏麗錦 電通安吉斯集團Amplifi 中國區(qū)副總裁
吳 凡 盛世長城 北中國區(qū)首席創(chuàng)意官
吳 捷 奇思廣告 創(chuàng)意合伙人
吳曉波 廣東平成廣告公司 董事長
吳孝明 華誼嘉信集團/迪思傳媒集團 聯(lián)席總裁/首席數(shù)字官
吳旭東 北京電通廣告有限公司 第二事業(yè)本部副總經(jīng)理
項建中 浙江工業(yè)大學之江學院/浙江華林廣告有限公司 教授、碩導廣告學科帶頭人/董事長、導演
肖明超 趨勢觀察&知萌咨詢機構 創(chuàng)辦人
徐 進 眾成就數(shù)字傳媒集團 合伙人兼CEO
閆家旭 重慶高戈互動營銷整合機構 董事長兼首席創(chuàng)意官
姚 俊 上海順為廣告 創(chuàng)始人
喻國明 中國人民大學新聞傳播學院 前院長
楊石頭 think3group智立方品牌營銷傳播集群 董事長兼CEO
楊同慶 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學廣告研究所 所長/教授
楊燁炘 上海天與空廣告公司 總經(jīng)理兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)
曾百川 英賽品牌行銷 首席顧問
張靈燕 電通數(shù)碼（北京）廣告有限公司 首席運營官
張樹庭 中國傳媒大學商務品牌戰(zhàn)略研究所 所長
趙 軍 北京銀湖智尚營銷顧問有限公司 董事長
趙文權 藍色光標傳播集團 董事長兼CEO
鄭大明 Z+之外 創(chuàng)意營銷創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)新官
鄭曉東 利歐數(shù)字 總裁
鄭以萍 陽獅廣告有限公司上海分公司 中國區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官
朱明虬 思美傳媒股份有限公司 董事長